龙津贸易有限责任公司

随着企业规模的不断壮大，经营范围的不断扩展，企业管理面临以下一些问题：

 40家店使用管家婆分销ERP 零售POS 随着跨地区门店和专柜数量增加，统一管控比较困难；

  门店向总部申请配货时，总部无法预先掌握所有门店的库存情况，导致总部的库存无法及时满足各门店的需求，货物调配很混乱；

  分公司之间没有建立统一的信息传输平台，各公司之间信息孤立，信息无法及时共享；

  商品信息无法有效统一，规范管理；

  月末才出统计报表，导致各项销售数据严重滞后，非常不利于高层决策；

  价格信息不统一，执行情况不透明。

龙津贸易希望能在企业内部架构一套企业信息管理平台系统，该系统能够同时管理企业内部的业务运作，特别是能够加强对分公司的管理，实时掌控终端市场的销售情况。建立快捷、准确的发货、验收平台，真正实现智能化的企业管理需求。
管家婆分销ERP A8 系统，不仅集成了企业经营中对采购、销售、库存、OA的管理一体化需求，同时提供完善的分销管理需求，让总部和各分公司都在同一平台上办公，方便企业对各分公司的统一管理。

及时有效的信息交互平台

龙津贸易有限公司目前已建立了统一的数据中心和信息管理平台，公司设立总部机构，分公司机构，总部掌握所有的权限，负责管理各门店配货、总部信息、*策的统一发布，统计分析各分公司的运营情况，为公司高层提供各种报表数据，为公司高层提供决策依据。

规范统一管理

构建了规范统一的数据管理平台：

 业务标准化流程操作，部门之间责任划分更加明确；

 门店统一使用PDA下单，总部订单及时汇总发货，订货、发货、收货情况更加清晰；

 商品统一由总部进行管理，更新或者停用；

 门店统一制定零售价和促销*策；

 成本权限严格把控，防止企业重要信息外泄。

业务财务一体化管控

真正实现了企业业务财务一体化管理：

 账目管理更加清晰，每笔单据时间，经手人，打印情况都清晰明了，查账方便快捷；

 系统实时汇总生成各种类型的统计报表，方便企业管理层查询、了解分析；

 财务按单结算，应收应付清晰明了，对账简单。

报表分析决策

架构企业的数据平台操作系统，方便管理者监控企业各分公司的运作情况。及时了解终端市场客户需求，帮助企业分析整体市场情况，为公司的采购提供决策依据。真正实现企业的信息化管理需求。

软件操作简单易上手

任我行通过多年的客户经验，人性化的操作设计，完全方便业务人员开单。简单的操作方式使得业务员不需要经过太多的培训就能够轻松搞定。

数据维护高效安全

分销ERPA8系统采用B/S架构，大大减轻了软件的安装难度和系统维护成本，企业只需要维护好服务器，保证网络畅通，客户端就能方便使用。系统具有高扩展性，能够动态适应企业发展规模的扩展需求。系统采用实时数据传输技术，从根本上解决了“信息孤岛”问题，真正实现数据实时同步，真正满足企业信息化建设需求。